ドルチェ＆ガッバーナがブロガーを重要視する理由

■コレクションのフロントローにブロガーを座らせるデジタル戦略

Dolce & Gabbana, Going Digital from The Business of Fashion on Vimeo.

ドルチェ＆ガッバーナ（以下ドルガバ）は、モードブランドとしてデジタル戦略にいち早く着手したといっても過言ではないようです。2004年にモバイルサイトオープン。2005年にランウェイショーのライブストリームを行い、2009年にiPhoneのライブストリームを行いました。そして、ブロガーをフロントローに招待。

なぜ、ドルガバは2009年のコレクションから、パワーブロガーをランウェイショーのVIP席であるフロントローに座らせたのか？

「ブロガーというのは、差別化された意見を持っている他とは違う人々達。新聞や雑誌といった一般的なメディアとは違う新しい世代に入ったと思ったから。そこにドルガバは大きな魅力を感じていた」と、述べています。要するに、売上に関係すると判断しているためです。

さらに、リスクテイクを恐れない「勇気」と、いつも「満足しない」ということが必要であるということを話しています。ブロガーをフロントローに座らせるような新しいことをするのは、前例がないわけだから、いろいろ物議を醸すということですね。しがらみもいろいろあるでしょうし。

でも、ドルガバとしては、パワーブロガーの影響力を相当重視していたようです。彼らが、コレクションのレビューをオンタイムで世界中に報じることの意味を感じていたということ。デジタルは「新しい言語」とまで言っています。

リスクテイクという視点では、彼らの民間企業である強みとしています。25年前に、D&Gとして起業したときのベンチャー精神というものを今も大切にしている、と述べていてこのお二人はデザイナーとしてだけでなくビジネスの側面も非常に強いという印象を受けました。

3G（アルマーニ、ヴェルサーチ、ジャンフランコフェレ）が台頭してきた1970年台を、イタリアファッションビジネスを第1世代とすると、このデジタルとファッションのビジネスは第2世代だと話しています。

オチとしては、この2人は脱税のことでいろいろあったので、そのへんを綺麗にしておいたほうが良いと思いました（苦笑）。ただ2007年以降、ギャル男のブランドのようなイメージも付けられてしまっているところがあるような気がしますが、テーラードやデニムに関してはクオリティは大変高いブランドだということも意見として書いておきたいと思います。

【via】businessoffashion.com

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Comments

確かに日本ではドルガバ＝ギャル男ですねｗ
あとはニールバレット、クリスヴァンアッシュ、ディオールオムあたりもやつらは好みますね。

Posted by いっち〜 at 2011年07月13日 21:51

＞いっち〜さんへ

むかしむかし、ある「ひも」のギャル男が彼女にニールのレザーをたくさん買ってもらっていたそうです。

Posted by 武欄堂 at 2011年07月14日 01:12